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    集團各企業火熱開啟“升級轉型強突破、營收超過五十億”三年攻堅行動

    • 分類:集團新聞
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    • 來源:
    • 發布時間:2020-04-02
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    集團各企業火熱開啟“升級轉型強突破、營收超過五十億”三年攻堅行動

    【概要描述】集團“升級轉型強突破、營收超過五十億”三年攻堅行動動員大會召開后,各成員企業迅速行動起來,聚焦攻堅目標,安排部署今年重點工作任務,動員全員解放思想、創新舉措、奮力拼搏,以創新思維引領攻堅突破、賦能高質量發展,奮力開創“升級轉型強突破、營收超過五十億”的強企建設新局面。

    • 分類:集團新聞
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    • 發布時間:2020-04-02
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    詳情

    集團“升級轉型強突破、營收超過五十億”三年攻堅行動動員大會召開后,各成員企業迅速行動起來,聚焦攻堅目標,安排部署今年重點工作任務,動員全員解放思想、創新舉措、奮力拼搏,以創新思維引領攻堅突破、賦能高質量發展,奮力開創“升級轉型強突破、營收超過五十億”的強企建設新局面。

    產業公司

    4月2日,集團黨委委員、副總經理、產業公司董事長兼總經理孫超主持召開產業公司“打贏園區建設運維攻堅戰、助推集團營收超過五十億”三年攻堅行動誓師大會,認真宣貫《關于集團“升級轉型強突破、營收超過五十億”三年攻堅行動的實施方案》,傳達了董事長在三年攻堅行動啟動會議上的講話精神。未來,產業公司將強化責任擔當,堅定信心決心,堅守發展定力,以趕考的心態、沖刺的狀態、奮進的姿態,凝心聚力、攻堅克難,在三年攻堅行動中打頭陣、當先鋒,切實做好化工園區基礎配套設施建設運維,助推集團“升級攻堅強突破、營收超過五十億”三年攻堅行動任務目標圓滿完成。(王家峰)

    張集煤礦

    集團三年攻堅行動動員大會召開后,張集煤礦迅速行動,將大會精神落到實處。

    首先,加強宣傳引導,營造濃厚氛圍,該礦利用顯示屏、微信群等媒體將動員大會精神宣傳到基層工區、科室。

    其次,召開學習宣貫會。會上學習全區“工業強區、產業興區”推進會議精神及董事長在集團“升級轉型強突破、營收超過五十億”三年攻堅行動動員大會上的講話,傳達了《關于開展集團“升級轉型強突破、營收超過五十億”三年攻堅行動的實施方案》。

    該礦就貫徹落實“三年攻堅行動”做了具體安排:一是保安全穩生產,久久為功。二是控成本穩運行,創新創效。三是壓煤村莊搬遷、塌陷地治理,全面攻堅。四是智慧化礦山建設,科技助力。五是黨建引領,助推提檔升級。六是加強組織領導,落實跟蹤問效。(趙中偉 張寧 李艷春)

    北徐樓煤礦

    集團“升級轉型強突破、營收超過五十億”三年攻堅行動動員大會召開后,北徐樓煤礦迅速行動,于4月1日召開專題動員會,另外通過早調度會議、領導班子會、專題學習會、班前班后等時間,認真傳達董事長在集團在動員會上的講話,深入學習《集團升級轉型強突破、營收超過五十億”三年攻堅行動實施方案》。在內部刊物《北煤通訊》上集中刊發有關講話摘要。理清“三年攻堅行動”為什么干、干什么和怎么干的問題,成立專門工作機構,制定具體措施,分解任務,切實把思想統一到集團部署上來,統一到集團“三年攻堅行動”各項任務上來。

    該礦將貫徹落實集團三年攻堅行動動員大會精神與礦井黨建、安全生產、經營管理、和諧發展等各項工作相結合,牢固樹立“安全紅線”意識,突出抓好現場管理、一通三防、充填開采工程等重點工作,加強安全隱患排查,持續強化職工“三年攻堅行動”形勢任務教育,凝聚干部職工攻堅克難合力,促進礦井安全高效、穩定和諧發展。(蘇靜)

    通達公司

    4月2日,通達公司在六樓學習室召開專題會議,學習貫徹《關于集團“升級轉型強突破、營收超過五十億”三年攻堅行動的實施方案》,公司主要負責人領學董事長在啟動會議上的講話,并要求各部門要高度重視、迅速行動、壓實責任、層層分解目標。二級職位管理人員、部門主要負責人參加會議。(林帥)

    遠航物流

    4月1日,遠航公司在一樓會議室學習宣貫了《關于開展集團“升級轉型強突破、營收超過五十億”三年攻堅行動的實施方案》,公司主要負責人主持并領讀學習集團三年攻堅行動實施方案。會議針對集團提出的六大攻堅戰,通過認真對照實施方案要求,成立了由主要負責人任組長的領導小組,并安排領導小組成員開始著手對提升公司運行質效,拓展危化品物流業務進行調研。要求各部門要積極配合危化品物流業務的拓展,突出重點、狠抓關鍵,在實際工作上旗幟鮮明地把危化品物流建設項目建設擺在首位、持之以恒推動傳統產業轉型升級、尤其是對峨山工業園區,危化品運輸等方面市場、政策、條件等方面竭盡全力做細做實,堅定不移以創新推動高質量發展,全力以赴打好攻堅戰。(侯林)

    趙坡煤礦

    4月2日,趙坡煤礦在行政辦公樓三樓會議室召開宣貫集團“升級轉型強突破、營收超過五十億”三年攻堅行動專題會議,礦三級管理人員及部分員工代表參加會議。

    會上,趙坡煤礦主要負責人傳達了集團三年攻堅行動動員大會會議精神,宣讀了集團《關于開展“升級轉型強突破、營收超過五十億”三年攻堅行動的實施方案》,并認真對照集團《實施方案》要求,成立趙坡煤礦攻堅戰落實領導小組,研究礦攻堅突破重點,細化分解目標任務,制定攻堅戰落實方案,助推集團“升級轉型強突破、營收超過五十億”三年攻堅行動任務目標圓滿完成。(張慶)

    東方怡源

    自集團“升級轉型強突破、營收超過五十億”三年攻堅行動動員會召開以來,公司通過公示欄張貼、電子屏不間斷播放、班前班后會學習宣貫等不同方式加大宣傳覆蓋力度,在公司上下迅速掀起了一股“面對三年攻堅,我該做什么的”討論熱潮。

    各部門以班組為單位,集思廣益,廣泛征求每一名員工意見與金點子,力爭每一個人都有一個為打贏攻堅戰的“小目標”。大家圍繞提升服務、創新技能、節能降耗等不同角度展開討論,將確立的目標銘刻在心,將行動的責任扛在肩上。

    在公司召開的“三年攻堅”專題會議上,進一步確立了“落實好集團三年攻堅是一場硬仗,積極制定好怡源走出困境的行動方案是當前重點任務”的總方針,明確了通過改革創新穩步經營,聚焦資產盤活,積極利用好仙人洞田園綜合體核心單元打造的發展契機為新的行動目標,堅決按照集團黨委在公司調研經營管理工作時提出的五點要求,以“釘釘子精神”抓好各項工作落實落地,進一步分解細化攻堅任務,狠抓新的市場開拓、提升服務、靈活創新機制、凝心聚力搞發展,不斷推進管理提升,持續激發公司的發展活力和創新動力。(于秀寬)

    新材公司

    4月2日,新材公司召開專題會議集中宣貫集團 “升級轉型強突破、營收超過五十億”三年攻堅行動動員大會精神。認真學習《關于集團“升級轉型強突破、營收超過五十億”三年攻堅行動的實施方案》,并全文學習了董事長的動員講話。新材公司明確“三年攻堅行動”目標的方法路徑與保障措施,安排了七個方面的重點工作:一是制定攻堅戰落實方案。二是推進品牌打造,推動市場布局。三是推動創新建設,專注科技研發。四是強化技術管理,加大產能釋放。五是狠抓成本管控,實現降本增效。六是打造優勢團隊,保障戰力穩固。七是強化績效管理,確保提質提效。(劉沙沙) 

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